Глава 5. Управление инновациями в действующих компаниях

Согласно опросу McKinsey, 84 % руководителей со всего мира признали, что инновации играют исключительную роль в их стратегии развития, однако 94 % выразили недовольство успехами в этой области¹. Многие компании видят в инновациях новые возможности и гарантию стабильности на ближайшие годы. Однако возможности, открываемые применением инноваций сопряжены с изменением традиционных подходов к управлению созданием новых продуктов и технологий. Ускорение темпов изменений, а также рост стоимости и сложности новых технологий вынуждают организации переосмысливать свой подход, чтобы выжить². Неготовности корпоративной среды и не адаптированная политика приводят к провалу инициатив по работе с подрывными и прорывными инновациями в крупных компаниях. В 5-6 главах мы рассматриваем управление инновациями преимущественно в крупных компаниях и корпорациях.