Инновационный процесс – это процесс последовательного превращения научного знания или бизнес-идеи в коммерческий продукт и его дальнейшего распространения. Понятие инновационного процесса тесно связано с концепцией жизненного цикла. Под жизненным циклом понимается совокупность стадий развития, которые проходит какой-либо объект за время своего существования, будь то инновация, продукт, компания. Обычно выделяют стадии возникновения (создания), становления (выхода на рынок), развития (роста), зрелости и спада. Инновационный процесс фактически отражает все стадии жизненного цикла инновации.
Глобально инновационный процесс включает две фазы (рис. 2.1):
Фаза 1 – процесс создания нового продукта (образца, прототипа), включая поиск, отбор и тестирование идей, этапы НИОКР и опытного производства. В это время еще не реализуется полезный эффект нововведения, а только создаются предпосылки такой реализации.
Фаза 2 – процесс освоения, производства, реализации и распространения (диффузии), в результате чего созданный продукт превращается в инновацию, т. е. новшество, востребованное рынком. На второй фазе коммерческого производства и распространения инноваций общественно-полезный эффект перераспределяется между производителями нововведения, а также между производителями и потребителями.
Переход от первой фазы ко второй мы рассмотрим как переложение технологической инновации в бизнес-практику через выбор бизнес-модели (глава 4), особенности разработки и выведения нового продукта на рынок (главы 8-10). На второй фазе после начала коммерциализации приобретает значение процесс распространения инновации (подробнее ниже в [параграфе 2.3][chap02/2.3]), масштабирование деятельности компании.
Рисунок 2.1. Концептуальная схема инновационного процесса.
Ист.: Иващенко Н.П.
На этапе поиска и отбора идей для формирования новшеств (фаза 1) предприниматель должен работать с двумя типами рисков1: техническим и рыночным. Технический риск связан с возможностями создать продукт, доступностью технологий и потенциалом их применения в виде готового продукта. Рыночный риск, напротив, связан с тем, будут ли потребители покупать и использовать продукт, нужен ли он рынку, т. е. даже если технология работает, то сможем ли мы заработать на ней деньги? Работа по этим двум связанным направлениям приводит к созданию прототипа и пробным продажам.
После подтверждения заинтересованности покупателей в предложенном и технически доработанном продукте начинается вторая фаза, связанная с формализацией бизнес-модели по реализации этого продукта. Без продуманной бизнес-модели новшество рискует так и не стать инновацией. Инновационный процесс не заканчивается внедрением инновации в производство или первыми продажами продукции, поскольку при расширении использования технологии/продукта, его характеристики дорабатываются и совершенствуются, что заставляет инноватора постоянно переключаться между различными этапами вплоть до завершения инновационного процесса переходом инновационного продукта/технологии в категорию обычных товаров, принятых рынком.
Посмотрим на эти этапы в связи с развитием инновационного проекта или компании, созданной для коммерциализации инновационной идеи. На рисунке 2.2 представлена зависимость денежного потока в зависимости от стадий жизненного цикла инновационной компании. Под денежным потоком понимается разница между всеми поступлениями (приходом) и всеми оттоками (расходованием) денежных средств.
Рисунок 2.2. Стадии жизненного цикла компании.
Ист.: Иващенко Н.П., Тищенко Е.Б.
Отметим, что большинство этапов инновационного процесса связаны с инвестированием денежных средств, что охватывает всю первую фазу и начало коммерциализации (первых продаж). Последующий рост выручки – это этап диффузии, распространения технологии, масштабирования компании и «захват» рынка. В этот период компания наращивает объем предоставляемых услуг, производимых продуктов, расширяет клиентскую базу и сеть поставщиков, ее денежный поток становится положительным, и она начинает получать экономический эффект от своей инновации.
Однако, как только завершается этап интенсивного роста, то жизненный цикл данной инновации можно считать завершенным, так как продукт/технология переходит в категорию зрелых или традиционных для данного рынка продуктов. Для инновационных продуктов не характерен этап спада, поскольку к этому моменту они уже перестают быть инновационными, однако для них выше вероятность преждевременного прекращения реализации проекта в силу высоких рисков не найти спрос на свою продукцию или не довести технологическое решение до уровня, приемлемого рынком.
Продолжительность каждой стадии зависит от вида бизнеса и умения руководства вовремя перешагнуть из одной стадии в другую. Стадии развития инновационной компании будут подробнее рассматриваться в [главе 14][chap14/14.2], после того как мы рассмотрим все этапы инновационного процесса и будем обсуждать источники финансирования проектов.
Рассмотрим различные модели инновационного процесса.
Стив Бланк «Lean Startup»↩︎