Учебный кейс | Открытие и операционная деятельность кофейни
Время действия: 2023 — 2024
Место действия: Россия
Предметная область: общий менеджмент, предпринимательство
Отрасль: общественное питание
Инструментальные средства:
Время на решение: 30-60 минут, время на разбор: 30-60 минут.
Цели обучения
Кейс предназначен для разбора на дисциплинах по основам предпринимательства, общему и стратегическому менеджменту.
Кейс
1 этап. До открытия.
Вы собираетесь открыть точку по продаже кофе в Москве. Для начала вам необходимо определиться с форматом. У вас три варианта:
- эспрессо-бар,
- маленькое кафе (в основном, кофе на вынос),
- большая кофейня (с официантами и столиками).
- Ваша задача выбрать один из предложенных форматов и определить, какие показатели будут лежать в основе вашего выбора (финансовые и нефинансовые). С помощью каких инструментов/ методов можно просчитать оборот будущего заведения?
- Вам необходимо выбрать локацию под выбранный вами на предыдущем этапе формат в пределах Москвы (Московской области) и аргументировать свой выбор. Какие параметры или показатели будут иметь для вас значение при выборе локации
- Посчитайте, сколько сотрудников вам понадобится (на первом этапе и, например, в дальнейшем), аргументируйте свой ответ. Какие требования вы предъявите к кандидатам? Что вы, как клиент, цените в работниках кофейни?
2 этап. После открытия. Операционные вопросы.
Поздравляем! Ваше заведение открылось!
- Первый день работы – в какое время суток вы будете ожидать «наплыва» клиентов? В первый день в утренний час пик у вас практически нет (очень мало) клиентов. Является ли эта ситуация «тревожным знаком»? Аргументируйте свой ответ.
- В утренний час пик в вашем заведении образуется большая очередь. Некоторые уходят, не дождавшись кофе. Вам, как управляющему, необходимо решить данную проблему. На что вы обратите внимание и попытаетесь изменить?
- В вашем заведении плохо продается кофе в зернах, хотя зерна хорошего качества. Как повысить продажи?
- Совсем немного посетителей берут флэт уайт. Ваша задача – увеличить продажи этого напитка. Что будете делать?
- В ваше заведение ворвались грабители. Денег в кассе было немного, потери небольшие. Однако персонал и посетители напуганы, они больше не чувствуют себя в безопасности. Данные от полиции неутешительные: в квартале работает банда, которая совершает набеги на кофейни и другие заведения общепита. Как обеспечить безопасность посетителей и персонала с наименьшими затратами?
Вопросы
Рекомендации для организации работы и подготовки задания (для преподавателя)
При ответе на вопросы учтите формат и локацию заведения.
Авторы
Михайлова Л.А.