РОСКАЧЕСТВО | Оценка эффективности обучения персонала

Цели обучения

Кейс

Цель кейса — запустить системное проведение внешнего обучения в Роскачество. Существующие ограничения для разработки новой системы обучения:

1. ограничения со стороны государства (Роскачество финансируется со стороны государства, на выполнение поставленных перед Роскачеством целейвыделяется федеральная субсидия — ПП795),
2. в Роскачество не внедрены индивидуальные планы развития, на основании которых можно было бы системно внедрять план внешнего обучения.

Вопросы

1. Разобраться, какие методы обучения эффективны для сотрудников Роскачество. Провести сравнительный анализ с действующими системами обучения в других организациях.
2. Определить финансовую составляющую: во сколько обойдется внедрение системы обучения?
3. Определить сотрудников, которые будут обучаться (все, группы сотрудников или индивидуально).
4. Сделать маркетинговый анализ, какие есть предложения на рынке по внедрению систем обучения? Какова их стоимость
5. Провести оценку результативности труда сотрудников и эффективности затрат на персонал.

Рекомендации для организации работы и подготовки задания (для преподавателя)

Авторы

Материалы кейса предоставлены сотрудниками компании РОСКАЧЕСТВО