Nikoliers | Новые возможности

Цели обучения

Улучшение территории, посредством создания новых акторов и связей и/или усилением связи между существующими акторами данной экосистемы.

Кейс предназначен для разбора на дисциплинах по менеджменту, общему и стратегическому менеджменту, управлению проектами, управленческому консалтингу.

Кейс

Nikoliers — ведущая международная консалтинговая компания полного цикла в сегменте коммерческой и жилой недвижимости. Свою деятельность в России компания начала в 1994 г. в качестве представительства международного бренда Colliers. Компания принимала активное участие в формировании профессионального рынка недвижимости в России и заложила высочайшие стандарты работы, основанные на лучших международных и локальных практиках.

7 марта 2022 г. компания вышла из состава международной сети Colliers, и с 21 апреля 2022 г. продолжила работу под брендом Nikoliers. На сегодняшний день в офисах Nikoliers в Москве, Санкт-Петербурге, Дубае и обособленных подразделениях работает свыше 600 сотрудников. В феврале 2023 года компания вышла на международный рынок, открыв офис в Дубае.

Nikoliers предлагает клиентам комплексные решения в сфере недвижимости, основанные на широкой профессиональной экспертизе, глубоком понимании российского рынка, а также лучших международных практиках. Специалисты Nikoliers оказывают полный комплекс профессиональных услуг арендаторам, владельцам, девелоперам коммерческой и жилой недвижимости, и инвесторам и сопровождают проект на всех этапах его реализации: от приобретения земельного участка и разработки концепции до инвестиционной продажи объекта. Услуги включают в себя стратегический консалтинг, услуги по продаже и аренде недвижимости, инвестиционные продажи, управление проектами и эффективное планирование рабочего пространства, управление недвижимостью, управление строительными проектами, оценку, а также специализированные исследования рынка. Девелоперам жилой недвижимости специалисты Nikoliers предоставляют полный цикл эксклюзивных и ко-эксклюзивных услуг по проектам – от продажи/приобретения земельных участков под жилую застройку до разработки коммерческих концепций и осуществления брокериджа и маркетинга проектов.

Nikoliers оказывает услуги по всей России и постоянно расширяет географию своего присутствия – сейчас мы оказываем консалтинговые услуги, услуги по брокериджу, оценке, управлению недвижимостью и управлению строительством в 100 городах. Среди постоянных клиентов Nikoliers крупнейшие российские и международные компании: ДОМ. РФ, ВТБ, Metrika Investments, Renaissance Development, MR Group, Группа «Эталон», ГК «Ташир», РОССЕЛЬХОЗБАНК, БАНК «ТРАСТ», Nestle, ГК Гранель, ПАО Банк «ФК Открытие», ГК «Монарх», Группа компаний «АБД», АФК «Система», Raven Russia, ГК «Регионы», ENKA, ИНТЕКО.

Ценности компании:

1. Свобода - «Мы свободны в том, чтобы проявлять инициативу и решительно действовать в интересах наших клиентов. Это позволяет нам быстро реагировать на запросы наших клиентов и предоставлять услуги на самом высоком уровне».
2. Ответственность - «Мы берем на себя ответственность за свои действия и принятые решения. Мы ответственно относимся к нашим клиентам и результатам нашей работы».
3. Справедливость - «Мы справедливо оцениваем результаты работы наших сотрудников, давая возможность каждому приумножить свой успех и успех наших клиентов».
4. Предприимчивость - «Быть предприимчивыми, чтобы результат работы превосходил самые смелые ожидания клиентов и партнеров».

«Новые возможности»

В процессе решения кейса твоей команде предстоит описать экосистему одного из пространств города, определив его основных акторов и выявив связи между ними, а найти основные проблемы в данном пространстве и предложить возможности его модернизации. Наш кейс написан так, что решить его можно без особой подготовки, а все необходимые знания приобрести в процессе. Кроме того, ты будешь иметь возможность получить консультации от наставников и расширить свой нетворкинг.

Между участниками будут распределены шесть территорий – кварталов/пространств, расположенных в Москве и Санкт-Петербурге:

1. ЖК «Парадный квартал» + БЦ «Парадный» (Санкт-Петербург)
2. Бизнес-квартал «Полюстрово» (Санкт-Петербург)
3. Деловой квартал «Красная роза» (Москва)
4. «Севкабель порт» (Санкт-Петербург)
5. «Хлебозавод» + «Флакон» (Москва)
6. Квартал небоскребов «Савеловский Сити» (Москва)

Каждая локация — это множество разных акторов, каждый со своими интересами, стремлениями и целями (например, крупные корпорации, малый бизнес, частные лица и другие).

Вопросы

Минимальные требования для решения кейса:

1. Бриф - краткое описание сути проекта.
2. Описание конкретной урбанистической экосистемы (выбранного квартала):
3. состав и основные компоненты экосистемы (типы акторов в квартале);
4. характеристика экосистемных связей между акторами;
5. внешние зависимости экосистемы (открытая/закрытая экосистема, взаимодействие с окружением).

1. как работает предложение - с какими компонентами экосистемы, с какими экосистемными связями, посредством чего именно;
2. что дает в итоге предложенное решение;
3. какие риски и граничные условия предлагаемого проектного решения;
4. при каких условиях или изменениях в контексте применения предлагаемое решение перестает работать или порождает нежелательные эффекты.

Решение должно быть направлено на улучшение территории, посредством создания новых акторов и связей и/или усилением связи между существующими акторами данной экосистемы.

Рекомендации для организации работы и подготовки задания (для преподавателя)

Авторы

Материалы кейса предоставлены сотрудниками Nikoliers.

Кейс находится на публикации (2024).