Время действия: 2020 — 2020
Место действия: Россия
Предметная область: маркетинговое исследование, менеджмент, маркетинг, управление продвижением, общий и стратегический менеджмент
Отрасль: производство, мясная продукция
Инструментальные средства: маркетинговое исследование,Анализ конкурентов,стратегия продвижения,оценка эффективности
Время на решение: 60-90 минут, время на разбор: 60-90 минут.
В кейсе рассматриваются все бренды кластера FRESH (курица, индейка, свинина), ТМ Петелинка, ТМ Куриное Царство, ТМ Моссельпром, ТМ Латифа, ТМ DAJAJTI, ТМ Пава-Пава, ТМ Черкизово. Необходимо понять, как лучше распределить текущий портфель брендов, исходя из позиционирования.
Кейс предназначен для разбора на дисциплинах по маркетингу, управлению продвижением, стратегическому маркетингу, общему и стратегическому менеджменту.
В кейсе рассматриваются все бренды кластера FRESH (курица, индейка, свинина), ТМ Петелинка, ТМ Куриное Царство, ТМ Моссельпром, ТМ Латифа, ТМ DAJAJTI, ТМ Пава-Пава, ТМ Черкизово.
Каждый бренд решает свои задачи. Необходимо понять, как лучше распределить текущий портфель брендов, исходя из позиционирования. Рынок РФ неоднороден по ключевым статистическим показателям (население, среднедушевой доход и т.д.).
Задача: Проанализировать текущий портфель брендов, выбрать и обосновать фокусные регионы для их развития различных каналах продаж.
Вопросы, которые помогут в работе над кейсом:
Задание:
Материалы кейса предоставлены сотрудниками ПАО «Группа Черкизово».
Кейс опубликован:
Сборник кейсов и практических заданий по управленческим дисциплинам: учебное пособие для направления «Менеджмент» / Вертоградов В. А., Миракян А. Г., Суслова И. П. — М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2020