Время действия: 2020 — 2020
Место действия: Россия
Предметная область: маркетинг,маркетинговое исследование,стратегический маркетинг,управление продвижением
Отрасль: телекоммуникации
Инструментальные средства:
Время на решение: Необходимо дать на дом, время на разбор: 60-90 минут.
Предложить привлекательные для потребителя пакеты конвергентных услуг связи (фиксированные домашние услуги и мобильная связь): выявить, что они должны включать в себя и как позиционироваться.
Кейс предназначен для разбора на дисциплинах по маркетингу, стратегическому маркетингу, управлению продвижением.
В настоящее время большинство крупных провайдеров связи предлагают пакетные тарифы, включающие в себя в тех или иных комбинациях широкополосный доступ в интернет, интерактивное ТВ, мобильную связь и домашний телефон. Мобильная связь — важный элемент пакетирования. «Ростелеком» тоже предлагает различные пакетные тарифы и хотел бы более активно их продвигать.
На данный момент пакетирование в основном заключается путем кросс-субсидирования (предоставление скидки на один или несколько продуктов в пакете при подключении / пользовании другими услугами). Издержки переключения потребителя с услуг одного провайдера на услуги другого невелики, поэтому важен не только вопрос привлечения новых клиентов, но и вопрос удержания старых. Возникает проблема поиска конкурентных преимуществ, просто «снизить цену» нельзя, нужно выделяться чем-то другим.
Задача: предложить привлекательные для потребителя пакеты конвергентных услуг связи (фиксированные домашние услуги и мобильная связь): выявить, что они должны включать в себя и как позиционироваться.
Вопросы, которые помогут в работе над кейсом:
Задание:
Сбор вторичных данных: исследовать рынок связи в России, выявить ключевых игроков и главные тенденции в области конвергентных предложений, провести конкурентный анализ; собрать информацию о предложениях других игроков рынка (российских и зарубежных).
Сбор первичных данных: исследовать потребности целевой аудитории при использовании пакетных услуг связи. Описание портрета целевой аудитории — какие проблемы будет решать продукт и какие выгоды будет приносить в отличие от конкурентных предложений?
Разработка нового продукта: создать новый продукт / предложение, который был бы востребован на рынке, обосновать конкурентные преимущества продукта и его ценности для потребителя — описание Unique Selling Point (уникальное торговое предложение).
Материалы кейса предоставлены сотрудниками Ростелеком.
Кейс опубликован:
Сборник кейсов и практических заданий по управленческим дисциплинам: учебное пособие для направления «Менеджмент» / Вертоградов В. А., Миракян А. Г., Суслова И. П. — М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2020