Время действия: 2020 — 2020
Место действия: Россия
Предметная область: менеджмент,управленческий консалтинг,проектное управление
Отрасль: Консалтинг
Инструментальные средства:
Время на решение: 30-60 минут, время на разбор: 10-30 минут.
Оптимизация бизнес-процессов.
Проектное задание предназначено для разбора на дисциплинах по менеджменту, теории организации, проектному менеджменту, управленческому консультированию.
Описание процесса «Заключение договора»
Сотрудник отдела инженерно-технического оборудования и снабжения (далее отдел ИТО) готовит первую версию договора, согласовывает ее с сотрудниками юридического отдела и отдела финансового контроля. Сотрудники указанных отделов дают обоснованные замечания либо (в случае их отсутствия и/или после их устранения) подписывают лист согласований к договору. Данное согласование осуществляется по электронной почте.
После согласования с юристами и финансовыми контролерами сотрудник отдела ИТО направляет оригинал договора на подписание контрагенту (внешнему поставщику оборудования) и далее начальнику управления. Начальник управления дает обоснованные замечания либо (в случае их отсутствия и/или после их устранения) подписывает договор.
Подписав договор у обеих сторон, сотрудник ИТО сканирует его и заводит в SAP. Далее договор деблокируется сотрудником ИТО, начальником управления и финансовым контролером. Последний деблокирует договор только после получения оригинала договора.
После появления отметки «деблокировано финансовым контролером» в SAP сотрудник отдела ИТО отправляет оригинал договора на деблокирование и хранение в канцелярию.
Материалы кейса предоставлены сотрудниками SBS Consulting.
Кейс опубликован:
Сборник кейсов и практических заданий по управленческим дисциплинам: учебное пособие для направления «Менеджмент» / Вертоградов В. А., Миракян А. Г., Суслова И. П. — М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2020