Учебник+
Настройки 🔍
Предыдущая страница Следующая страница

Учебный кейс | Люди в организации

Учебники Экономического факультета МГУПортал проектных заданий

Время действия: 2023 — 2023

Место действия: Россия

Предметная область: организационное поведение, управление персоналом

Отрасль:

Инструментальные средства: benchmarking, корпоративная культура, система мотивации, типология поведения, методы мотвиации

Время на решение: 10-30 минут, время на разбор: 10-30 минут.

Цели обучения

Научиться выявлять проблемы, оценивать риски допущения ошибок. Представить альтернативное решение о том, как можно снизить возможность совершения ошибок.

Кейс

Задание 1

На примере любой известной вам компании (где вы учитесь или работаете) для определенной группы сотрудников заполните таблицу:

Название компании:

Тип сотрудников:
Тип поведения Приведите пять примеров проявления
каждого типа поведения
у сотрудников
 Оценка и рекомендации
Какие методы использует организация для усиления желаемого поведения сотрудников и снижения проявлений нежелательного?  
Насколько эффективны эти меры?
  
Что вы бы предложили добавить/ убрать/ изменить?
ролевое поведение        
надролевое поведение        
антиролевое поведение        

Задание 2

Прочтите статью «Пять ошибок, которые мешают руководить удаленной командой»: https://hbrrussia.ru/karera/kommunikatsii/873002/ 

Обсудите следующие вопросы:

  • Какие проблемы выделяет автор?
  • Насколько члены вашей команды и/или группы подвержены описанным ошибкам?
  • Какие конкретные действия можете предпринять вы, коллеги и/ или руководство, чтобы снизить влияние описанных ошибок?

 

Вопросы

Рекомендации для организации работы и подготовки задания (для преподавателя)

Задание выполняется в мини-группах по 3—5 человек, время работы в группах — 20 минут, время на презентацию ответа — 10 минут.

Перед тем, как приступить к работе над кейсом, мы рекомендуем обсудить следующие важные вопросы:

  • Как эволюционировали концепции и технологии управления людьми в XX в.?
  • С какими вызовами (с точки зрения управления сотрудниками) столкнулись менеджеры в XXI в.?
  • Как трансформируются HR-системы в современных компаниях?
  • Какие особенности управления важно учитывать при работе в гибридном формате и с виртуальными командами? 
  • Управление людьми на основе данных: опасности и преимущества?

Авторы

Сборник кейсов и практических заданий по управленческим дисциплинам: учебно-методическое пособие для направления «Менеджмент» / А. В. Говорова, О. А. Золотина, А. Г. Миракян [и др.]. — М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2023