Учебник+

Учебный кейс | Современная организация

Время действия: 2023 — 2023

Место действия: Россия

Предметная область: менеджмент, проектирование организации, организационная структура

Отрасль:

Инструментальные средства: mckinsey 7s, организационная струдктура, организационная структура, жизненный цикл

Время на решение: 30-60 минут, время на разбор: 10-30 минут.

Цели обучения

Проанализировать информацию, изучить уже существующие этапы эволюции организационных структур. Научиться выявлять ключевые достоинства и основные проблемы текущей организационной структуры.

Кейс предназначен для разбора на дисциплинах по менеджменту, организационному поведению.

Кейс

Задание 1

Прочтите статью Г. Финкельштейна «Хаос современной организации: кто и кем управляет»: https://hbrrussia.ru/management/korporativnyy-opyt/799185/ 

Обсудите следующие вопросы:
  • Какие этапы эволюции организационных структур выделяет автор?
  • Какие особенности организационной структуры в вашей компании (где вы учитесь или работаете) вы можете выделить?
  • Какие ключевые достоинства и основные проблемы текущей организационной структуры вашей организации вы можете назвать?
  • Какие рекомендации вы бы могли дать своей организации на основе выводов статьи?
При анализе статьи мы советуем придерживаться следующего плана:
  1. Просмотрите вопросы, заданные к статье, и обратите внимание на основные темы и проблемы, которые представлены к обсуждению;
  2. Просмотрите статью (индивидуально), выделите: основные мысли статьи, связанные с вопросами для обсуждения; факты/события/позиции, которые связаны с заданными вопросами;
  3. После прочтения статьи, в мини-группах (3—5 человек) обсудите вопросы к статье и выработайте групповое решение (15—20 минут);
  4. Подготовьте презентацию (в группе), которая содержит ответы на заданные вопросы (с опорой на материалы статьи).

Задание 2

В рамках данного задания вам необходимо:

  • Выбрать компанию, с деятельностью которой вы хорошо знакомы (стадия текущего жизненного цикла компании должна быть не ранее «Рассвета»);
  • Определить и обосновать текущую стадию жизненного цикла компании в рамках концепции жизненного цикла И. Адизеса; 
  • Проанализировать все предыдущие стадии жизненного цикла компании, обосновав и сопоставив определенные этапы жизненного цикла с периодом жизни компании.

Подробнее ознакомьтесь с концепцией ЖЦО И. Адизеса:

Вопросы

Задание выполняется в мини-группах по 3—5 человек, время работы в группах — 20 минут, время на презентацию ответа — 10 минут.

Перед тем, как приступить к работе над кейсом, мы рекомендуем обсудить следующие важные вопросы:

  • Какие бывают типы организаций? По каким признакам мы можем их классифицировать?
  • Как тип организации связан с особенностями управления организацией?
  • Как развиваются организации? Что такое жизненный цикл организации?

Рекомендации для организации работы и подготовки задания (для преподавателя)

Авторы

Сборник кейсов и практических заданий по управленческим дисциплинам: учебно-методическое пособие для направления «Менеджмент» / А. В. Говорова, О. А. Золотина, А. Г. Миракян [и др.]. — М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2023